「新」経世済民新聞

From 三橋貴明　http://keieikagakupub.com/38news/

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東京は桜満開です。夜の桜は怖いくらいに「重く」感じます。夜桜を見たことがない方には、何を言っているか分からないと思いますが、そう表現するしかありません。

世の中には、「そう表現するしかない」現実が、無数に存在します。つまりは、金銭的に表現できないという話ですが、これが「経済学」にとって問題になってしまうわけでございます。

何しろ、経済学とは経済合理性以外を「そぎ落とした」（抽象化する、と表現します)経済人が、市場で自己の効用を最大化するべく動く。という事が前提になっているのです。

なぜ、我々日本国民が桜を、あるいは夜桜を尊び、愛でるのか。経済合理性では説明することが全くできません。

１９世紀に活躍したドイツの経済学者フリードリヒ・リストは、上記「経済人」に関連し、
「豚を育てる人間は生産的であるが、子供を育てる人間は、非生産的である」
と、皮肉たっぷりの言葉を残していますが、桜を愛でる行為もまた、「非生産的」でございましょう。それでも、日本人は桜を愛でるのです。

さて、現実の「経済」は、実のところ「非生産的」な経済行動で満ち溢れています。そもそも、経済学では「将来が不確実な環境下で、経営者が投資判断する」という、資本主義として当たり前の行動について、定量的な分析が不可能なのです。

単純に、「実質金利が下がったから、投資する」などという経営者は、恐らく「一人も」いないのではないでしょうか。そもそも、名目金利ならともかく、実質金利を睨みながら経営をしている経営者を、三橋は一人も知りません。

一応、経済学者は「トービンのｑ理論」などで、企業の投資行動を定量的に説明しようとはしましたが、実証結果はあまりよろしくありませんでした。

結局のところ、企業経営者は「目の前の仕事」が十分な時期に、「えいやっ！」と投資決断をしているというのが真実に近いのではないでしょうか。（無論、集められるデータは全て集め、分析、検証するのでしょうが、完璧な市場情報など入手できるはずがありません）

とりあえず、投資を増やしたいならば、「需要＞供給能力」の状況、つまりはインフレギャップであることが前提という話です。デフレギャップの時期に、企業が投資をしてくれれば、確かに需要は創出されます。が、将来の見込みがよほど良くなければ、デフレギャップ期に企業が設備投資を大々的に拡大する可能性は、少なくともインフレギャップ期よりは低いでしょう。

結局、現在の日本のデフレギャップは、政府が本気になって財政出動で埋めようとしない限り、埋まらない（あるいは「すぐには埋まらない」）と考えるべきなのだと思います。

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なお、週刊実話の連載は、以下で（二週遅れで）お読み頂くことが可能です。
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◆Klug連載　三橋貴明の「経済ニュースにはもうだまされない」　第３００回　ゼロ
http://www.gci-klug.jp/mitsuhashi/2015/03/31/023551.php

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